[原始Yobang]在这618中，Changchang一旦开始大促销活动，Changchang就很快购买了一套完整的大牌皮肤护理产品，这比以前的每个促销活动更“快”。
[Yubhang的原始版本]在这618中，Changchang一旦开始大促销活动，Changchang就迅速购买了一套完整的大牌皮肤护理产品，这比以前的每个促销活动更“快”。他只去过工作场所三年，一直小心购买1,000元。但是这次他的“快速”来自这样一个事实，即他的购物决定不仅来自网上的“杂草种植”，而且还提前一个月通过“ tmall u”完成了测试，发现该产品更适合他，并且只需等待出色的促销和折扣才能获得正式的成分。像今天的长昌一样，许多年轻消费者都淹没在“试用样品”中。键入Xiaohongshu中的“ Tmall U First”，音符的数量超过30,000，并且在Tmall U First推出的“疯狂试验盒”中有10,000年的笔记。在这些内容中，关于“测试好事物”和“测试技术”并不难看到，许多年轻消费者已经开放了NEW通往“先尝试和购买”和“测试”的道路已成为他们购物决策的组成部分。在以前的一些主要促销中，已经证明了给“ Paiyi”商人带来的人口增长和商业爆炸。在过去的618年中，Tmall U首先帮助商人参加了该活动，吸引了超过5000万种新产品并重新购买了近20亿GMV。 Yool Dynamics发现，贸易商今年对Tmall U充满热情。除了快速转移消费品，食品，健康，宠物和其他类别外，商人车辆，外部运动，家居装饰，当地生活和其他类别也开始积极参与。这不仅是因为品牌的变化购买了消费者，还因为平台和U-First业务升级的重点。 U-First不仅是一种营销工具，而且是商人和消费者在复杂消费期间促进直接沟通和利用业务增长的重要工具。 01来自“ Mu对于电子商务平台而言，流量的“强烈接触”，“样本试验”几乎是标准的，但是在淘宝和tmall中，“ tmall u First”具有一个以上的入口和示例集成页面。Yigas Power已发现U Portal发现U Portal在Tamobao Homepage中看到了一些用户，但在TAAOBAO Homepage中看到了“更改”，但不仅是“试用型”。 U形袋子变成了数千个面孔的动态图标：一些用户看到一个玻璃瓶，而某些用户看到一瓶精华瓶……这似乎是用户tmall U首次使用的效果的一个很小的变化。不仅完成了快速移动的消费品，而且还包括自动化的SuplisOOR体育，数字生活，数字租赁，家庭装饰和家具等。实际上，去年，TMALL U完成了一些类似的产品升级，导致更多具有较高新客户的领域，例如Taobao的用户 - 接触场景，以及品牌区域的广告区域。所有升级都指向：更大，更高的价值和更准确的流量。根据Yigas Dynamics的说法，除了购买前后的基本情况（例如“搜索，建议和轻松购买”）外，U首先扩大了许多新的样本分配领域，使品牌样本可以吸引各个领域的人。例如，Uxian和Aripay通过共同补贴提高了人口渗透效率，而Naabot是支付宝的女性人口的高成本。除了这种相对静态的领域外，U还分发了平台礼物的周年纪念日和猫等联系人的大型促销活动，以帮助品牌识别并将目标群体识别为更大的TRAFFIC活动。在TAOBAO 510周年庆典期间，Tmall U首先与70多个品牌一起加入，在24小时内销售超过250,000个样品礼品盒，新客户的价格超过90％。在大量促销活动之前，大多数消费者在等待巨大的促销折扣后才下订单。考虑到消费者的行为，TMALL U首先加入了阿里巴巴妈妈品牌区域，以推出独家样本分发，试图将Houseplygi与产品分销样本相结合。在储藏储存期间，通过小样本进行广告流量不仅丰富了广告流量的形式，而且有助于提高样品交付的效率。帮助商人在储水期间更好地利用产品资源，并进一步改善水库的势能。宣布，Ke Xinrou在主要促销期间实现了丰富的动画并通过此形式进行影响，并点击了SA的速率MPLE组件大，比其他创造性成分更大。它在储水期间被锁定在数千名用户中，为爆发大促销活动奠定了基础。他头部的主要目标是“按新产品”。在“开放资源”和“提高效率的提高”方面，要做什么。借助更多丰富的交通源和更准确的访问方法，它为公路交易者提供了强有力的支持，以折断股票。 02 Super IP提高了巨大的促销活动，在今年618年的跨CSMAL增加中深入挖掘，“如何获得6,000元的每月薪水以赚取20,000元”，“进行了一次热门搜索并获得了超过3亿的曝光，引起了无数无数消费者的共鸣。消费者理性心理学的明智而准确的话题是Tmall U的第一个设计，也是为IP官方IP周年纪念日“疯狂试验日”创造声音的关键步骤，并指出消费者对参与的热情。作为E-C建模商业的先驱RCE，TMALL U逐渐开发了一套完整的成熟业务系统，这些系统通过产品迭代来支持单品牌建模和多品牌仓库插入的爆炸，并通过超级IP和通过手术模型升级，IP营销等正常运营的领域来支持传统品牌样本交付的IP营销等正常领域，品牌应通过在线或Off Online Charnels中使用营销机构与个人或offline sampless samples samples sampless commastel samples sampless sampleselless。 TMALL U首先创建了“仓库条目”，以允许品牌将样品发送到指定的仓库，然后平台协调仓库中样品的管理和分发。该平台将进一步提高除草的有效性，吸引新产品和测试样品Toby跨类别“小样本礼品盒”和其他游戏玩法。 “疯狂的试用日”是U First为Ikrakura创建的经典IP。 1亿Bang Dynamic指出，您首先是“进入仓库”，始于6个品牌爆炸18今年。各个行业的顶级交易者正在积极参与其中。进入仓库的高端美容品牌的新客户速率通常高于以前的运输型号，而Uemura等新品牌的客户速率接近90％。品牌清楚地看到了该模型的价值：不仅节省了独立媒体和物流的成本，而且还可以与平台联手创造动力以获得更大的声音。重要的是，特别是通过平台对商品进行仔细维修，可以更好地吸引跨类别人员，并带来无人居住的品牌机会。这618与“疯狂的试用日”周年纪念日兼容。富裕的交通区域，内外的杂草，现场的现场特殊广播会议共同促进了交易者的短期和快速爆炸。宣布，参加超过100个品牌的514个活动在一次活动中创建了超过400万个订单，其中超过4亿个曝光在整个网络中，新的招聘率带给了该品牌90％以上。同时，TMALL U在大型促销期内还保留并升级了单品牌营销模型，从而为交易者提供了更确定的保证。在618期间，TMALL U首先在三个方面升级了IP“ Super Pai”，该IP“ Super Pai”在三个方面提供了品牌：提高部署准确组的能力，增加平台补贴支持并增加支付模型。其中，平台补贴和反馈的比例高达33％，而新的付款模式则使交易效率更加保证。在这618个中，“超级群体”为Taoda的晋升积聚了水，将为合作伙伴平均30万例示例。新招聘的整体规模增加了50％以上，重新购买率约为20％，敦促约6亿GMV。几乎一半的商人超过了水库目标。 M中的顶级品牌Sea Blue和Helena奇迹所代表的任何类别都参加了比赛，并在新客户中实现了双位数量的增长。关于Paipan业务，很明显，它不仅被公认为是一种传统的营销方法，而且该模型还随着商人时间的需求而不断变化。同时，近年来依靠平台类别的产品和类别的功能，它继续帮助交易者提高包装的规模，效率和成本，使Bapofian成为商家吸引新客户并增强品牌影响力的新武器。 03回到业务的本质，渠道的价值恢复到了原始位置，以及符合“廉价测试品牌”的基本“小样本”要求。今天的买家已经改变了：其中大多数是年轻女性。他们有强大的品牌思维，愿意为保费付费；他们是理性的消费者，并期望通过审判来决定Tulungan的决定购买正装之前；他们是成人消费者，将U-First作为测试新产品的渠道，并通过穿着低价测试来探索许多适合它们的产品； ...这种变化意味着Tmall U-First并不是那些有足够品牌吸引新用户的人的唯一机会，也是直接影响用户的新品牌的机会。 TMALL U已成为商人在各个发展阶段通过实验“打破圆圈”的必要位置。国内美容品牌“张YA”在去年同一时期的同一时期促进了迅速的增长，Zhanmaya的样本订单数量少于10,000，并且这一年实现了数千种样品的目的，在阳光下的日子为止，稳定增长了。超过10次。一些新趋势类别的品牌也与新客户具有个性化的U-Fir-Firt Solutions取得了突破。领先的宠物品牌诚实618储量R已实现了近30万新客户的增长，而母亲和婴儿的领先品牌的新Feihe Pai客户集中率达到了约95％。从更丰富的隶属关系，更多的合作模型到更丰富的营销技术，TMALL U首先升级到各个方面，以为更多类别和更多样化的商人创造机会。更适当的关注是Tmall U First以榜样为重点，开始重返品牌的本质，并继续加深该品牌的重新购买能力。在该行业普遍采用优惠券时，U带领您升级了其重新购买指南，以“新老客户和货币一起提供资金”，这有助于品牌在品牌对成员品牌的知名度增长，并同时改变。的确，整个行业都处于复杂的消费时期。消费被困在库存中，吸引新品牌的困难正在上升，消费经验的影响变得更大。消费者信息爆炸了，品牌形象尚未发生困难，因此频道价值已恢复到其位置……体验和选择也是准确的关键字，即Tmall U在吸引新产品的基础上是准确的。在经验方面，TMALL U首先允许消费者在网上“尝试并购买”，从而创建合理的消费方案，同时也打破了类似于“购买和返回”的不良在线消费经验；在选择方面，依靠平台运营功能，TMALL U首先结合了许多品牌的示例，然后通过平台组织商品，以便消费者可以更好地访问更好的注意力产品；凭借最基本的“新招聘”，TMALL U继续使用更多不同的交通领域，对大多数和创新操作模型的更准确建议，以吸引该品牌的巨大潜在新客户。作为品牌渠道的首选，TMALL U的目标是“向新客户” Tohelp品牌吸引新客户，同时赋予商人能够实现明显的销售增长和为品牌提供隐藏的品牌增长。 Yool继续监视和报告此信息。如果您想了解更多有关本文的信息，请与以下有关以下的代码进行扫描。
